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	<title>Tiragraffi &#187; marketing</title>
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	<description>Tiragraffi è un magazine online, dal tratto graffiante e acuto, che si occupa di arte, design, web, marketing, cultura digitale e nuovi media.</description>
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		<title>Fashion Zoo, un nuovo social network?</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Sep 2011 10:00:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Massimo Nava</dc:creator>
				<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[social e dintorni]]></category>
		<category><![CDATA[community]]></category>
		<category><![CDATA[fashion]]></category>
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		<description><![CDATA["Il network dei professionisti e degli appassionati del mondo della moda".
Ecco il link di questo nuovo social network, tutto italiano, dedicato alla moda e al fashion: Fashion Zoo.<p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/09/fashion-zoo-un-nuovo-social-network/">Fashion Zoo, un nuovo social network?</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="thumb_cornice" title="Fashion Zoo" src="http://www.tiragraffi.it/wp-content/uploads/2011/08/fz_intro-300x285.png" alt="" width="300" height="285" /><strong>&#8220;Il network dei professionisti e degli appassionati del mondo della moda&#8221;.</strong><br />
Ecco il link di questo nuovo social network, <strong>tutto italiano</strong>, dedicato alla moda e al <em>fashion</em>: <strong>Fashion Zoo</strong> &#8211; <a title="Fashion-zoo" href="http://www.fashion-zoo.com/" target="_blank">www.fashion-zoo.com/</a></p>
<blockquote><p>Il nome Fashion Zoo, ci rivela chi l&#8217;ha creato <em>(creazione originale <a title="Fashion-zoo.com.au" href="http://www.fashionzoo.com.au" target="_blank">a parte questo&#8230;</a> e anche <a title="Zoofashion blog" href="http://zoofashion.blogspot.com" target="_blank">questo</a> :P &#8211; nda)</em> è stato scelto per racchiudere, rendere l&#8217;idea, di mettere insieme tutti gli appassionati del variegato settore della moda in un solo social network.<br />
Utilizzarlo è semplicissimo, il funzionamento, infatti, è identico a quello dei più famosi social network. Una volta che vi registrate creerete il vostro profilo, sul quale potrete caricare le vostre immagini personali. Tra le tante funzioni abbiamo la possibilità di inviare richieste di amicizia, messaggi, creare eventi e gruppi.<br />
Gli iscritti, possono scambiarsi dei consigli, analizzare le novità e gli indirizzi dei professionisti del settore, oltre che avere delle nuove indiscrezioni o delle dritte per intraprendere nuove collaborazioni.<br />
Ma ciò di veramente innovativo è la scheda Swap, che a sua volta si divide in Work e Stuff. Si tratta di una bacheca virtuale nella quale inserire rispettivamente annunci per vendere o scambiare vestiti, accessori e attrezzature personali, o ancora dove pubblicare offerte di lavoro.<br />
Inoltre, le sorprese non finiscono qui, è stato di recente aperto anche il Fashion Zoo Blog, un sito interamente italiano dedicato alle ultima novità in campo della moda.</p>
<p>[ via <a title="Fashion-zoo via artworks.it" href="http://www.artnetwork.it/fashion-zoo-il-social-della-moda/" target="_blank">artworks.it</a> ]</p></blockquote>
<p>Una <strong>community</strong> in Joomla, sviluppata con l&#8217;ottimo JomSocial sembra, il che garantisce uno stile pulito ed essenziale.<br />
Un neo è la durata della sessione scaduta mentre mi registravo senza compilare neppure tutti i campi.</p>
<ul>
<li>Un blog al seguito per tenere alto l&#8217;hype (si spera): <a title="Fashion-zoo: il blog" href="http://www.fashion-zoo.com/F-Z-Blog.html" target="_blank">http://www.fashion-zoo.com/F-Z-Blog.html</a></li>
<li>Una <a title="Fashion-zoo fanpage" href="http://it-it.facebook.com/pages/Fashion-Zoo/114847185271532?sk=app_112018618893766" target="_blank">fanpage</a> con le sue app e una &#8220;fashion bag&#8221; (che la voglio la voglio la voglio? :D)</li>
<li>Un <a title="Fashion-zoo on Twitter" href="http://twitter.com/#!/FZcommunity" target="_blank">canale twitter</a> dedicato alla community (ma poco interattivo con gli altri account, sembra).</li>
</ul>
<p>Carina la sezione &#8220;swap&#8221;: <a title="Fashion-zoo: swap" href="http://www.fashion-zoo.com/swap.html" target="_blank">compra-vendi-scambia</a>.</p>
<p>Un nome poco originale (vedasi due link in alto) davanti ad una una strategia&#8230; vedremo quale (in questo momento non mi è affatto chiara, oltre al semplice mostrarsi).</p>
<p>&#8230; e tanti articoli che ne annunciano la nascita (segno che forse, dietro il lancio, ci sono un nome e una spinta degna di nota).</p>
<p>L&#8217;omaggio della &#8220;borsa&#8221; è un classico &#8220;welkome-kit&#8221;. E poi? Come coinvolgeranno gli utenti?<br />
Staremo a vedere&#8230;</p>
<div class="googlePlusOneButton"><g:plusone href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/09/fashion-zoo-un-nuovo-social-network/"  size="medium"   ></g:plusone></div><p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/09/fashion-zoo-un-nuovo-social-network/">Fashion Zoo, un nuovo social network?</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
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		<title>Come sfruttare LinkedIn al meglio</title>
		<link>http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/07/come-sfruttare-linkedin-al-meglio/</link>
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		<pubDate>Fri, 15 Jul 2011 16:00:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Valentina Cinelli</dc:creator>
				<category><![CDATA[infografica]]></category>
		<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[linkedin]]></category>

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		<description><![CDATA[Come sviluppare una strategia di social media marketing utilizzando LinkedIn.<p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/07/come-sfruttare-linkedin-al-meglio/">Come sfruttare LinkedIn al meglio</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.leadformix.com/linkedin-infographic.html" target="_blank">LeadFormix</a>, ha realizzato un’infografica che <a href ="http://www.webinfermento.it/linkedin-per-il-marketing-gli-step-per-sfruttarlo-infografica/" target="_blank">Web In Fermento</a> ha tradotto, in cui si suggerisce come <strong>sviluppare una strategia di social media marketing</strong> utilizzando <strong>LinkedIn</strong>. </p>
<p><img src="http://www.tiragraffi.it/wp-content/uploads/2011/07/linkedin_infographic_webinfermento.png" alt="" title="linkedin_infographic_webinfermento" width="630" class="alignnone size-full wp-image-12452" /></p>
<p>[ad#468x60-tiragraffi]</p>
<h3>1. Costruisci una robusta presenza del brand.</h3>
<p>Per chi non lo sapesse, LinkedIn permette di creare un <strong>profilo aziendale</strong> (tipo la fanpage di Facebook) dove è possibile inserire numerose informazioni quali il logo aziendale, prodotti e servizi con relativa descrizione, evidenziare i contatti che seguono l’azienda (followers), le raccomandazioni, i video, le offerte speciali, le statistiche e il feed del blog aziendale, se esistente.</p>
<h3>2. Condividi gli aggiornamenti.</h3>
<p>Ciò che sicuramente crea attrazione in LinkedIn è la possibilità di <strong>condividere gli aggiornamenti</strong>, che possono essere status update o contenuti condivisi da Twitter, che è possibile collegare a LinkedIn e di conseguenza un ulteriore possibilità di portare traffico da link colleganti al proprio corporate blog. Gli aggiornamenti possono anche riguardare la possibilità di condividere post, offerte, annunci e webinars.</p>
<h3>3. Diventa un esperto.</h3>
<p>Sfrutta LinkedIn per attività di <strong>community management</strong>. Grazie alla sezione di Q&amp;A è possibile ricercare gruppi e discussione di proprio interesse e parteciparvi nel tempo fino a diventare un vero e proprio esperto. Di conseguenza anche il vostro ruolo e il vostro lavoro (forse) potrà beneficiarne.</p>
<h3>4. L’importanza dei gruppi.</h3>
<p>Come già accennato i gruppi sono molto importanti in LinkedIn. Nella sola lingua inglese ce ne sono più di 700 mila. LinkedIn da la possibilità di creare e/o gestire fino a 10 gruppi e di essere membro e moderatore di un massimo di 50 gruppi.</p>
<h3>5. Sfrutta le inserzioni sponsorizzate (adsense).</h3>
<p>Anche su LinkedIn è possibile utilizzare i cosiddetti <strong>adsense</strong>, banner sponsorizzate e contestualizzati che hanno l’obiettivo di catturare l’utente mentre naviga nel social network. Come quelli per Facebook, anche per gli adsense di LinkedIn è possibile pianificare una campagna su target geografico, per tipologia e funzione lavorativa, per tipologia di industria e dimensione dell’azienda, per sesso e per età.</p>
<h3>6. Distribuisci dei pdf.</h3>
<p>LinkedIn, anche attraverso l’integrazione di altri social media come Slideshare, permette di distribuire i cosiddetti<strong> “white paper” aziendali </strong>che, se di alto interesse, possono diffondersi e diventare virali. Un’occasione sicuramente da sfruttare.</p>
<h3>7. Promuovi eventi.</h3>
<p>Dai corsi di formazione, alle conferenze, ai webinars, ai semanari, tutto ciò può creare<strong>engagement</strong>.</p>
<h3>8. Account premium.</h3>
<p>Sottoscrivere un account premium ti permette di avere funzionalità aggiuntive che, si è si è una grande aziende converrebbe sfruttare, quali lead generation, profilazione degli account ed attività di ricerche di mercato.</p>
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<p>[ via <a href="http://www.webinfermento.it/linkedin-per-il-marketing-gli-step-per-sfruttarlo-infografica/" target="_blank">LinkedIn per il Marketing [infografica] | Web In Fermento</a> ]</p>
<div class="googlePlusOneButton"><g:plusone href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/07/come-sfruttare-linkedin-al-meglio/"  size="medium"   ></g:plusone></div><p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/07/come-sfruttare-linkedin-al-meglio/">Come sfruttare LinkedIn al meglio</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
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		<title>Lezioni di marketing e gestione della proprietà intellettuale da uno scultore del XVI secolo</title>
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		<pubDate>Fri, 01 Apr 2011 10:00:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Andrea Nicosia</dc:creator>
				<category><![CDATA[arte]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
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		<description><![CDATA[Giambologna è stato uno scultore attivo a Firenze nella seconda metà del XVI secolo ed è una figura interessante per chi si occupa di marketing e comunicazione. Forse il suo nome non vi dice niente, ma se conoscete la storia ...<p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/04/lezioni-di-marketing-e-gestione-della-proprieta-intellettuale-da-uno-scultore-del-xvi-secolo/">Lezioni di marketing e gestione della proprietà intellettuale da uno scultore del XVI secolo</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
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			<content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_10607" class="wp-caption alignright" style="width: 222px"><a rel="attachment wp-att-10607" href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/04/lezioni-di-marketing-e-gestione-della-proprieta-intellettuale-da-uno-scultore-del-xvi-secolo/attachment/5/"><img class="size-full wp-image-10607" src="http://www.tiragraffi.it/wp-content/uploads/2011/03/5.jpg" alt="Nesso rapisce Deianira" width="212" height="300" /></a><p class="wp-caption-text">Nesso rapisce Deianira - Roma, Galleria Colonna</p></div>
<p><strong>Giambologna</strong> è stato uno scultore attivo a Firenze nella seconda metà del XVI secolo ed è una figura interessante per chi si occupa di marketing e comunicazione. Forse il suo nome non vi dice niente, ma se conoscete la storia dell’arte, l’Italia centrale e leggete la sua pagina su <a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Giambologna" target="_blank">Wikipedia</a>&#8230; Visto? Sì, <a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Fontana_del_Nettuno_%28Bologna%29" target="_blank">quella</a> l’ha scolpita il nostro Jean de Boulogne. E pure <a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Ratto_delle_Sabine_%28Giambologna%29" target="_blank">quella</a>.<br />
Ma il motivo per cui ci interessa sono i <a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Giambologna#Il_Mercurio_volante_e_i_bronzetti" target="_blank">bronzetti</a>. Si tratta di statue di bronzo alte qualche decina di centimetri. Quelle del Giambologna sono copie in scala ridotta di famose statue greche e romane, episodi mitici, o sono ispirate ad arti e mestieri dei contemporanei dello scultore.<br />
Giambologna aveva due scopi, strettamente collegati. Voleva diventare un <strong>artista affermato</strong> e voleva <strong>creare e tramandare il suo stile</strong>. Ci riuscì grazie alle sue statue monumentali. Divenne famoso e le sue opere molto richieste.<br />
A questo punto aveva <strong>due esigenze</strong>: <strong>acquisire nuovi clienti</strong> e <strong>soddisfare gli ordini</strong> che riceveva.<br />
La soluzione a questi problemi furono i <strong>bronzetti</strong>, riproducibili in serie a partire da un modello originale, e una <strong>bottega organizzata</strong> per produrli in maniera fordiana, con vari artisti e tecnici specializzati nelle varie fasi del lavoro.<br />
Ed ecco il motivo per cui ci interessa Giambologna. In una <a href="http://books.google.com/books?id=-FUGAAAAQAAJ&amp;dq=gaye%20vedo%20parecchi%20miei%20servitori%20e%20scolari%20che%2C%20partiti%20da%20me%2C%20con%20quel&amp;hl=it&amp;pg=PA469#v=onepage&amp;q&amp;f=false" target="_blank">lettera</a> inviata ad Antonio Serguidi nel giugno del 1585, il nostro si lamenta che come conseguenza di questa organizzazione, i suoi allievi hanno accesso a modelli e conoscenze che permettono loro di realizzare copie dei suoi lavori e venderli. E’ quello che oggi chiameremmo un <strong>furto di proprietà intellettuale</strong>.<br />
E quale fu la sua reazione?<br />
<strong>Nessuna</strong>.<br />
Ora, chiariamo una cosa. Questi bronzetti non sono banali ornamenti da mensola del camino. Erano (lo sono ancora oggi) oggetti molto ricercati dai collezionisti dell’epoca, ovvero i membri delle maggiori famiglie nobili d’Europa. Erano prestigiosi doni diplomatici. I re li desideravano. Quindi, quando qualcuno vendeva un bronzetto realizzato a partire da un modello di Giambologna, si metteva in tasca un bel po’ di denaro.<br />
Ma <strong>a Giambologna andava bene</strong>. Sapeva che per diffondere il suo stile, accrescere la sua fama in tutta Europa e aumentare il suo giro d’affari le sue opere dovevano essere <strong>riproducibili e trasmissibili</strong>.</p>
<p>Potreste pensare che questo ragionamento andava bene nella Firenze del Sedicesimo secolo. Dopotutto, riproducibilità e trasmissibilità erano l’unico sistema per poter mostrare a un collezionista un bronzetto. E realizzarne uno non era banale come copiare un file.<br />
I produttori della serie TV <a href="http://www.syfy.com/battlestar/" target="_blank">Battlestar Galactica</a>, infatti, la pensavano così. La prima stagione del telefilm venne realizzata nel 2004 dall’americano Sci-Fi Channel (oggi <a href="http://www.syfy.com/" target="_blank">SyFy</a>) e dall’inglese Sky One. Gli inglesi ci avevano messo più soldi e ottennero di poter trasmettere il telefilm sul loro canale tre mesi prima della trasmissione in USA. <strong>Gli americani non erano contenti</strong>. Sapevano che gli episodi sarebbero stati visti in TV da poche centinaia di migliaia di spettatori inglesi e poi sarebbero finiti subito online nei circuiti <strong>P2P</strong>, da cui li avrebbero scaricati i potenziali spettatori americani. E in effetti andò così. Ma quando Battlestasr Galactica arrivò su Sci-Fi Channel <strong>il numero di spettatori fu superiore alle aspettative</strong>. Chi aveva scaricato e apprezzato la serie la volle rivedere. Chi era diffidente dal remake di una modesta serie TV degli anni ‘80 venne convinto della qualità della nuova serie da chi aveva visto gli episodi scaricati illegalmente, o si convinse da solo scaricandoli. Il <strong>passaparola</strong> generato dalla visione in anteprima della serie fruttò alla nuova Battlestar Galactica un grande successo. E furono un grande successo anche le vendite dei DVD, che vennero acquistati anche da chi aveva già tutta la serie sul proprio hard disk. SyFy imparò la lezione e venne imitato da altri canali: sono loro stessi a mettere online sui loro siti gli <a href="http://www.syfy.com//rewind/index.php?_source=Syfy_Global_Nav" target="_blank">episodi appena trasmessi</a>. Naturalmente gli episodi sono embedded, non distribuiti sui canali P2P. Ma l&#8217;esigenza ferrea di mostrare gli episodi solo in televisione, solo all’orario in cui sono stati programmati è stata superata dalla constatazione dei vantaggi dati dal passaparola.</p>
<p>Volete un esempio più recente, immagino. Magari legato ai libri, visto che la pirateria degli ebook è in crescita e il dibattito su i-DRM-sono-una-sciocchezza Vs. i-DRM-sono-una-grande-sciocchezza (sì, sono di parte) è acceso. Direi che più che scrivere io, posso lasciare la parola a <a href="http://www.neilgaiman.com/" target="_blank">Neil Gaiman</a>, apprezzato scrittore, che in questa intervista racconta come <strong>a una crescita della pirateria dei suoi libri in una nazione segua un incremento di vendite</strong>. Per Gaiman <strong>la pirateria è una nuova forma di passaparola e di prestito</strong>. Che è da sempre il principale sistema di promozione dei libri. Lo scrittore ha proposto alla sua casa editrice di distribuire un suo libro gratuitamente per un mese. Il risultato? Al termine dell&#8217;esperimento le vendite del libro sono aumentate.</p>
<p><iframe title="YouTube video player" width="630" height="384" src="http://www.youtube.com/embed/0Qkyt1wXNlI?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></p>
<p>Cos’hanno in comune i bronzetti di Giambologna, la serie TV Battlestar Galactica e i libri di Neil Gaiman?<br />
Sono opere di qualità, rivolti a un pubblico specifico, il cui successo si basa, anche, sul passaparola e sull’influenza positiva che chi li apprezza esercita su chi le può apprezzare. Non si tratta di grandi segreti, queste <strong>sono le basi del marketing</strong>. Crea un ottimo prodotto o servizio, fallo conoscere e apprezzare.<br />
Quello che cambia rispetto al mercato a cui siamo abituati è il <strong>sistema di distribuzione</strong>. Perché sì, voi potete chiamarlo pirateria, ma quella del download di file non è altro che il sistema di distribuzione preferito dagli utenti al momento. Chiedete conferma ad Apple con iTunes. Chiedete loro se pensano che il mercato della musica è in crisi. Vi risponderanno che è in crisi il mercato dei CD, dei supporti fisici, ma il mercato della musica va come un treno e li sta arricchendo oltre misura. Chiedete ai Radiohead, che non vendono tanto il loro ultimo album, quindi un supporto con della musica incisa sopra, ma vari tipi di esperienza, alcuni legati al download dei brani, altri all&#8217;acquisto del supporto.<br />
Chiedete a Neil Gaiman.<br />
Oppure chiedete alla MPAA, la Motion Pictures Association of America, da sempre in prima linea nel combattere la pirateria. Per il quinto anno consecutivo l&#8217;MPAA ha registrato un <a href="http://arstechnica.com/tech-policy/news/2011/02/piracy-once-again-fails-to-get-in-way-of-record-box-office.ars" target="_blank">aumento negli introiti dell&#8217;industria del cinema</a>. E per il quinto anno, dopo aver proclamato di aver battuto ogni record di incassi, il presidente della MPAA ha lamentato i danni causati dalla pirateria, danni che non ha visto nessuno, e ha proclamato, come ogni anno, che il prossimo anno l&#8217;industria sarà messa in ginocchio dalla pirateria. La verità è che sì, è possibile vedere un film scaricandolo illegalmente e sì, gratis batte qualsiasi riduzione nei prezzi dei biglietti. Ma l&#8217;esperienza di andare al cinema, quella è ancora imbattibile. L&#8217;esperienza, non il film.</p>
<p>E ora, chiedetevi voi se non vale la pena di seguire l’esempio di Giambologna. Non perdete tempo a impedire che i potenziali clienti si procurino il vostro prodotto senza pagarvi. Perderete, sempre. Impiegate il tempo nel creare un grande prodotto, una grande esperienza. E siate grati a chi vi risparmia la fatica di farlo conoscere in giro.</p>
<div class="googlePlusOneButton"><g:plusone href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/04/lezioni-di-marketing-e-gestione-della-proprieta-intellettuale-da-uno-scultore-del-xvi-secolo/"  size="medium"   ></g:plusone></div><p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/04/lezioni-di-marketing-e-gestione-della-proprieta-intellettuale-da-uno-scultore-del-xvi-secolo/">Lezioni di marketing e gestione della proprietà intellettuale da uno scultore del XVI secolo</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
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		<title>43 consigli per il vostro marketing personale</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Feb 2011 10:00:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Valentina Cinelli</dc:creator>
				<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[brand]]></category>

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		<description><![CDATA[Girando per la rete ho torvato questi 43 consigli per il vostro marketing personale elencati in una unica slide. Questi consigli non sono altro che la raccolta di suggerimenti tratti da 2 ebook dedicati alle esperienze di marketing personale e ...<p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/02/43-consigli-per-il-vostro-marketing-personale/">43 consigli per il vostro marketing personale</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.tiragraffi.it/wp-content/uploads/2011/02/5412389707_39e1459132_z.jpeg" rel="lightbox[8837]" title="Marketing Personale"><img class="thumb_dx" title="Marketing Personale" src="http://www.tiragraffi.it/wp-content/uploads/2011/02/5412389707_39e1459132_z-300x300.jpg" alt="" width="300" height="300" /></a>Girando per la rete ho torvato questi <a href="http://marketingpersonale.blogspot.com/2011/02/43-consigli-per-il-vostro-marketing.html" target="_blank">43 consigli per il vostro marketing personale</a> elencati in una unica slide.</p>
<p>Questi consigli non sono altro che la raccolta di suggerimenti tratti da <a href="http://marketingpersonale.blogspot.com/p/e-books.html" target="_blank">2 ebook dedicati alle esperienze di marketing personale</a> e da alcuni post del sito <a href="http://marketingpersonale.blogspot.com/p/e-books.html" target="_blank">Marketing Personale &#8211; strategie e tecniche di personal marketing per professionisti, consulenti, free lance, manager e imprenditori</a>.</p>
<p>Alcuni sembrano quasi scontati, ma, soprattutto per i liberi professionisti è utile ripeterseli ogni tanto ;)</p>
<p>Di seguito i consigli in versione testuale e il link su <a href="http://www.flickr.com/photos/stefano_principato/5412389707/" target="_blank">flickr</a> per scaricare l&#8217;immagine.</p>
<blockquote><p>1. <strong>Imparate ad ascoltare</strong></p></blockquote>
<blockquote><p>2. Guardate ciò che fanno gli altri, osservate attentamente per capire.</p></blockquote>
<blockquote><p>3. <strong>Siate consapevoli del vostro valore</strong>, delle vostre capacità, ma anche dei vostri limiti e delle possibilità offerte dal mercato.</p></blockquote>
<blockquote><p>4. Analizzate bene il contesto comunicativo.</p></blockquote>
<blockquote><p>5. Trovate prima di tutto <strong>il vostro posizionamento</strong>, che sia il più possibile differente da quello degli altri.</p></blockquote>
<blockquote><p>6. <strong>Focalizzatevi</strong> sui clienti cui potete offrire il massimo dei vantaggi.</p></blockquote>
<blockquote><p>7. Agite su capacità realmente distintive.</p></blockquote>
<blockquote><p>8. <strong>Specializzatevi</strong> su una nicchia ancora poco frequentata.</p></blockquote>
<blockquote><p>9. <strong>Condividete informazioni</strong> per farvi conoscere.</p></blockquote>
<blockquote><p>10. Sforzatevi di essere originali.</p></blockquote>
<blockquote><p>11. Scrivete dei contenuti utili usando un linguaggio semplice.</p></blockquote>
<blockquote><p>12. <strong>Curate ogni minimo dettaglio</strong>, sempre.</p></blockquote>
<blockquote><p>13. Siate coerenti, affidabili, chiari verso i vostri interlocutori.</p></blockquote>
<blockquote><p>14. Comunicate quello che siete e quello che fate in maniera mirata.</p></blockquote>
<blockquote><p>15. Cercate di essere sempre positivi e affidabili.</p></blockquote>
<blockquote><p>16. Cominciate a piccoli passi e testate gradualmente gli strumenti a disposizione.</p></blockquote>
<blockquote><p>17. Tutti abbiamo una reputazione on-line. Cercatevi su Google e vedete cosa esce.</p></blockquote>
<blockquote><p>18. Mettete a disposizione le vostre competenze con entusiasmo.</p></blockquote>
<blockquote><p>19. Utilizzate i social media per dialogare, conoscere, scambiare idee.</p></blockquote>
<blockquote><p>20. <strong>Coltivate e curate le relazioni</strong>.</p></blockquote>
<blockquote><p>21. Impegnatevi costantemente nella vostra formazione professionale.</p></blockquote>
<blockquote><p>22. Abbiate la pazienza di saper <strong>attendere i frutti del vostro lavoro</strong>.</p></blockquote>
<blockquote><p>23. Provate e misurate, ed ancora provate.</p></blockquote>
<blockquote><p>24. Misurate ogni attività per capire, valutare, migliorare.</p></blockquote>
<blockquote><p>25. Dite sempre la verità.</p></blockquote>
<blockquote><p>26. <strong>Non ci sono ricette magiche</strong>: ci vuole passione, pazienza, costanza e perseveranza.</p></blockquote>
<blockquote><p>27. Non fate finta di essere qualcosa che non siete.</p></blockquote>
<blockquote><p>28. Non promettete ciò che non potete mantenere.</p></blockquote>
<blockquote><p>29. Non approcciate in modo solo commerciale.</p></blockquote>
<blockquote><p>30. Evitate di essere noiosi, verbosi e cattedratici.</p></blockquote>
<blockquote><p>31. La vostra promozione deve avere vitalità. Quando la vostra promozione ha una propria personalità, diventa più convincente.</p></blockquote>
<blockquote><p>32. Non sparate messaggi ovunque.</p></blockquote>
<blockquote><p>33. Scrivete i vostri obiettivi.</p></blockquote>
<blockquote><p>34. <strong>Scrivete un piano</strong> per raggiungere i vostri obiettivi.</p></blockquote>
<blockquote><p>35. Sviluppate un piano strategico personale.</p></blockquote>
<blockquote><p>36. Trovate il modo di fare davvero la differenza concretamente.</p></blockquote>
<blockquote><p>37. Aggiungete un tocco di ironia e di leggerezza senza mai prendervi troppo sul serio.</p></blockquote>
<blockquote><p>38. Offrite valore vero.</p></blockquote>
<blockquote><p>39. Non cercate di comprare la fiducia degli altri, occorre dimostrare di meritarsela.</p></blockquote>
<blockquote><p>40. Ricordatevi che per chi non vi conosce personalmente voi <strong>siete i vostri contenuti</strong>.</p></blockquote>
<blockquote><p>41. Cercate nuove soluzioni e nuovi modi proporre idee e progetti.</p></blockquote>
<blockquote><p>42. Trovate le giuste occasioni per raccontarvi e farvi conoscere.</p></blockquote>
<blockquote><p>43. <strong>Il vostro vantaggio competitivo siete voi</strong>.</p></blockquote>
<p>Altri suggerimenti?</p>
<p>[ via <a href="http://marketingpersonale.blogspot.com/2011/02/43-consigli-per-il-vostro-marketing.html" target="_blank">marketing personale: 43 consigli per il vostro marketing personale</a> ]</p>
<div class="googlePlusOneButton"><g:plusone href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/02/43-consigli-per-il-vostro-marketing-personale/"  size="medium"   ></g:plusone></div><p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/02/43-consigli-per-il-vostro-marketing-personale/">43 consigli per il vostro marketing personale</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Social Media Marketing, un altro spot di divulgazione</title>
		<link>http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/01/social-media-marketing-un-altro-spot-di-divulgazione/</link>
		<comments>http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/01/social-media-marketing-un-altro-spot-di-divulgazione/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 02 Jan 2011 14:00:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Valentina Cinelli</dc:creator>
				<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[nuovi media]]></category>
		<category><![CDATA[ECHOCreative]]></category>
		<category><![CDATA[social media]]></category>
		<category><![CDATA[social media marketing]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.tiragraffi.it/?p=8486</guid>
		<description><![CDATA[In rete, le persone parlano di tante cose. Con ogni probabilità, parlano anche di voi e del vostro prodotto.
Come ignorare le conversazioni? Il marketing non può prescindere dall'ascolto e dal dialogo diretto.
Le aziende hanno imparato a conoscere l'importanza di ascoltare i clienti e il migliore strumento per farlo è ormai riconosciuto: è il social media marketing.<p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/01/social-media-marketing-un-altro-spot-di-divulgazione/">Social Media Marketing, un altro spot di divulgazione</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>In rete, le persone parlano di tante cose. Con ogni probabilità, parlano anche di voi e del vostro prodotto.<br />
Come ignorare le conversazioni? Il marketing non può prescindere dall&#8217;ascolto e dal dialogo diretto.</p>
<p><img src="http://www.tiragraffi.it/wp-content/uploads/2010/12/Schermata-2010-12-27-a-15.48.48-300x124.png" alt="" title="social media marketing" width="300" height="124" class="thumb_cornice" />Le aziende hanno imparato a conoscere l&#8217;importanza di ascoltare i clienti e il migliore strumento per farlo è ormai riconosciuto:<br />
è il social media marketing.</p></blockquote>
<p>Così la <strong>ECHOCreative</strong>, un&#8217;agenzia di comunicazione torinese, promuove i suoi servizi, divulga e sensibilizza i clienti sui temi del Social Media Marketing.</p>
<p><iframe title="YouTube video player" class="youtube-player" type="text/html" width="630" height="384" src="http://www.youtube.com/embed/cgP8WuCXIOQ" frameborder="0"></iframe></p>
<p><a href="http://www.echocreative.it/socialmediamarketing" target="_blank">www.echocreative.it/socialmediamarketing</a></p>
<div class="googlePlusOneButton"><g:plusone href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/01/social-media-marketing-un-altro-spot-di-divulgazione/"  size="medium"   ></g:plusone></div><p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2011/01/social-media-marketing-un-altro-spot-di-divulgazione/">Social Media Marketing, un altro spot di divulgazione</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
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		<title>NotToDoList @ Alessandra Farabegoli</title>
		<link>http://www.tiragraffi.it/mondo-del-lavoro/2010/12/nottodolist-alessandra-farabegoli/</link>
		<comments>http://www.tiragraffi.it/mondo-del-lavoro/2010/12/nottodolist-alessandra-farabegoli/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Dec 2010 14:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Valentina Cinelli</dc:creator>
				<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[Alessandra Farabegoli]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[to do list]]></category>

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		<description><![CDATA[Alessandra Farabegoli, che seguo e stimo, suggerisce un post di Josiah Mackenzie, pubblicato sul suo blog Hotel Marketing Strategies che non contiene un elenco di cose da smettere di fare per promuovere meglio la propria attività.

Ne propone alcune, perché vanno benissimo per chi deve promuovere qualunque tipo di attività:<p><a href="http://www.tiragraffi.it/mondo-del-lavoro/2010/12/nottodolist-alessandra-farabegoli/">NotToDoList @ Alessandra Farabegoli</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.tiragraffi.it/wp-content/uploads/2010/12/Alessandra-Farabegoli-150x150.jpg" alt="" title="Alessandra Farabegoli" width="100" height="100" class="thumb_cornice" /><a href="http://www.alessandrafarabegoli.it/" target="_blank">Alessandra Farabegoli</a>, che seguo e stimo, suggerisce un post di <a href="http://www.hotelmarketingstrategies.com/" target="_blank">Josiah Mackenzie</a>, pubblicato sul suo blog <em>Hotel Marketing Strategies</em> che non contiene un elenco di cose <b>da smettere di fare</b> per promuovere meglio la propria attività. </p>
<p>Ne propone alcune, perché vanno benissimo per chi deve promuovere qualunque tipo di attività:</p>
<blockquote><ul>
<li>non programmare e organizzare momenti di lavoro &#8220;ininterrotto&#8221;</li>
<li>agire sempre e solo &#8220;in risposta&#8221;</li>
<li>perdere ore e ore navigando sui social network, senza un chiaro obiettivo in testa</li>
<li>troppe riunioni (e poca azione)</li>
<li>far viaggiare decine di email avanti e indietro, per questioni che si potrebbero risolvere con 5 minuti di telefonata</li>
</ul>
</blockquote>
<p>All&#8217;elenco di <strong>Josiah</strong>, <strong>Alessandra</strong> aggiunge altre voci dalla sua esperienza personale:</p>
<blockquote><ul>
<li>lavorare per clienti che, a pelle, non mi piacciono: se non c&#8217;è sintonia, non si costruisce nulla di buono</li>
<li>seguire troppe cose, e non averne a cuore veramente nessuna</li>
<li>essere gelosa di contatti e conoscenze</li>
</ul>
</blockquote>
<p>Qui <a href="http://www.hotelmarketingstrategies.com/stop-doing-list/">il post originale di Josiah Mackenzie</a> e qui il <a href="http://www.alessandrafarabegoli.it/nottodolist-lelenco-delle-cose-da-smettere-di-fare-per-migliorare-il-proprio-marketing/" target="_blank">post di Alessandra Farabegoli</a> con l&#8217;invito di aggiungere le vostre proposte alla <strong>NotToDoList</strong>.</p>
<div class="googlePlusOneButton"><g:plusone href="http://www.tiragraffi.it/mondo-del-lavoro/2010/12/nottodolist-alessandra-farabegoli/"  size="medium"   ></g:plusone></div><p><a href="http://www.tiragraffi.it/mondo-del-lavoro/2010/12/nottodolist-alessandra-farabegoli/">NotToDoList @ Alessandra Farabegoli</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Business Blogging Blunder</title>
		<link>http://www.tiragraffi.it/ora-daria/2010/10/business-blogging-blunder/</link>
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		<pubDate>Sat, 30 Oct 2010 09:00:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Valentina Cinelli</dc:creator>
				<category><![CDATA[ora d'aria]]></category>
		<category><![CDATA[bLaugh]]></category>
		<category><![CDATA[blogger]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>

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		<description><![CDATA[Inconvenienti della professione...<p><a href="http://www.tiragraffi.it/ora-daria/2010/10/business-blogging-blunder/">Business Blogging Blunder</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><center><img src="http://www.tiragraffi.it/wp-content/uploads/2010/10/Business-Blogging-Blunder.gif" alt="" title="Business Blogging Blunder" width="447" height="250" class="alignnone size-full wp-image-7595" /></center></p>
<p>Inconvenienti della professione&#8230;</p>
<p>[ via <a href="http://blaugh.com/2007/11/01/business-blogging-blunder/" target="_blank">bLaugh</a> ]</p>
<div class="googlePlusOneButton"><g:plusone href="http://www.tiragraffi.it/ora-daria/2010/10/business-blogging-blunder/"  size="medium"   ></g:plusone></div><p><a href="http://www.tiragraffi.it/ora-daria/2010/10/business-blogging-blunder/">Business Blogging Blunder</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Facebook Marketing: i 10 segreti per il Successo Immediato!</title>
		<link>http://www.tiragraffi.it/nuovi-media/2010/10/facebook-marketing-i-10-segreti-per-il-successo-immediato/</link>
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		<pubDate>Sat, 02 Oct 2010 09:00:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Valentina Cinelli</dc:creator>
				<category><![CDATA[nuovi media]]></category>
		<category><![CDATA[ora d'aria]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[web marketing]]></category>

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		<description><![CDATA[Hai prodotti e servizi da vendere? Facebook è lo strumento di web marketing che fa per te. Guarda subito il video per scoprire le migliori ed infallibili, stragiche, pratiche, definitive strategie di marketing su Facebook! &#8230; (e non ridere troppo ...<p><a href="http://www.tiragraffi.it/nuovi-media/2010/10/facebook-marketing-i-10-segreti-per-il-successo-immediato/">Facebook Marketing: i 10 segreti per il Successo Immediato!</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.tiragraffi.it/wp-content/uploads/2010/09/Schermata-2010-09-30-a-21.16.31-300x232.png" alt="" title="" width="200" height="120" class="thumb_dx" />Hai prodotti e servizi da vendere?<br />
<strong>Facebook è lo strumento di web marketing che fa per te. </strong><br />
Guarda subito il video per scoprire le migliori ed infallibili, stragiche, pratiche, definitive strategie di marketing su Facebook! &#8230;</p>
<p>(e non ridere troppo forte) :)</p>
<p><object width="630" height="379"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/vuwD74SwHjM?fs=1&amp;hl=it_IT"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/vuwD74SwHjM?fs=1&amp;hl=it_IT" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="630" height="379"></embed></object><br />
[ad#468x60-bianco]</p>
<p class="ffdirect"><a href="http://friendfeed.com/e/975b9c33-594c-4a60-9cab-3b6d963241be">"like" this entry on friendfeed.com</a></p><div class="googlePlusOneButton"><g:plusone href="http://www.tiragraffi.it/nuovi-media/2010/10/facebook-marketing-i-10-segreti-per-il-successo-immediato/"  size="medium"   ></g:plusone></div><p><a href="http://www.tiragraffi.it/nuovi-media/2010/10/facebook-marketing-i-10-segreti-per-il-successo-immediato/">Facebook Marketing: i 10 segreti per il Successo Immediato!</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Le differenze fra Marketing, PR, Advertising &amp; Branding</title>
		<link>http://www.tiragraffi.it/ora-daria/2010/04/le-differenze-fra-marketing-pr-advertising-branding/</link>
		<comments>http://www.tiragraffi.it/ora-daria/2010/04/le-differenze-fra-marketing-pr-advertising-branding/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 09:00:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Valentina Cinelli</dc:creator>
				<category><![CDATA[ora d'aria]]></category>
		<category><![CDATA[Advertising & Branding]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>

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		<description><![CDATA["like" this entry on friendfeed.comLe differenze fra Marketing, PR, Advertising &#38; Branding is a post from: Tiragraffi<p><a href="http://www.tiragraffi.it/ora-daria/2010/04/le-differenze-fra-marketing-pr-advertising-branding/">Le differenze fra Marketing, PR, Advertising &amp; Branding</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><center><img src="http://www.tiragraffi.it/wp-content/uploads/2010/04/21260_540.jpg" alt="The difference between marketing, pr, advertising &amp; branding" title="The difference between marketing, pr, advertising &amp; branding" width="533" height="1599" class="alignnone size-full wp-image-5385" /></center></p>
<p class="ffdirect"><a href="http://friendfeed.com/e/e46fb46a-194f-4d00-96f3-4d0c5f689391">"like" this entry on friendfeed.com</a></p><div class="googlePlusOneButton"><g:plusone href="http://www.tiragraffi.it/ora-daria/2010/04/le-differenze-fra-marketing-pr-advertising-branding/"  size="medium"   ></g:plusone></div><p><a href="http://www.tiragraffi.it/ora-daria/2010/04/le-differenze-fra-marketing-pr-advertising-branding/">Le differenze fra Marketing, PR, Advertising &amp; Branding</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
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		<title>Cambio di strategia</title>
		<link>http://www.tiragraffi.it/marketing/2010/01/cambio-di-strategia/</link>
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		<pubDate>Sun, 31 Jan 2010 10:00:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Valentina Cinelli</dc:creator>
				<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[ora d'aria]]></category>
		<category><![CDATA[dilbert]]></category>
		<category><![CDATA[humor]]></category>
		<category><![CDATA[powerpoint]]></category>

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		<description><![CDATA[[ via Dilbert Daily Strip ] "like" this entry on friendfeed.comCambio di strategia is a post from: Tiragraffi<p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2010/01/cambio-di-strategia/">Cambio di strategia</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.tiragraffi.it/wp-content/uploads/2009/06/44411.gif" alt="44411" title="44411" width="560" height="174" class="alignnone size-full wp-image-3780" /></p>
<p>[ via <a href="http://dilbert.com/" target="_blank">Dilbert Daily Strip</a> ]</p>
<p class="ffdirect"><a href="http://friendfeed.com/e/5b937b34-5914-498f-8a85-9f1b0db6c7d3">"like" this entry on friendfeed.com</a></p><div class="googlePlusOneButton"><g:plusone href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2010/01/cambio-di-strategia/"  size="medium"   ></g:plusone></div><p><a href="http://www.tiragraffi.it/marketing/2010/01/cambio-di-strategia/">Cambio di strategia</a> is a post from: <a href="http://www.tiragraffi.it">Tiragraffi</a></p>
]]></content:encoded>
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